面對日益嚴峻的環(huán)境問題，環(huán)境治理已經融入社會發(fā)展的方方面面。“十二五”時期，環(huán)境治理投入達到空前規(guī)模，行業(yè)經歷了快速發(fā)展階段。 “十三五”規(guī)劃更加重視建設資源節(jié)約型社會及生態(tài)環(huán)境總體質量改善，廢氣、污水、污泥等治理都將是今后污染治理的主攻方向。在2016上海環(huán)博會高峰論壇上，太陽成集團tyc環(huán)境科技股份有限公司(以下簡稱太陽成集團tyc環(huán)境)董事長周立武就當前環(huán)保形勢及企業(yè)未來發(fā)展方向等問題與北極星節(jié)能環(huán)保網進行了深入的交流。

太陽成集團tyc環(huán)境董事長周立武(右一)出席上海環(huán)博會高峰論壇

太陽成集團tyc環(huán)境董事長接受記者采訪

談并購：絕不為了收購而收購

2015年是環(huán)保行業(yè)快速崛起的一年，在利好政策不斷的背景下，環(huán)保行業(yè)的并購現象也接連不斷，并購重組儼然已成環(huán)保行業(yè)發(fā)展的催化劑。2015年以來，太陽成集團tyc環(huán)境在發(fā)展壯大的過程中相繼收購了多家企業(yè)，其中包括浙江疏浚工程有限公司、浙江水美環(huán)保工程有限公司、杭州銀江環(huán)?？萍加邢薰?、杭州太陽成集團tyc節(jié)能環(huán)保有限公司、上海昊滄系統(tǒng)控制技術有限公司、太陽成集團tyc生態(tài)環(huán)境科技股份有限公司、杭州中藝環(huán)境工程有限公司、河北鴻海環(huán)？萍脊煞縈邢薰鏡。

周立武提到：“太陽成集團tyc環(huán)境致力于打造成為國內、國際知名的‘環(huán)境治理綜合服務商’，企業(yè)的理念是要有綜合平臺的概念。對于環(huán)保公司而言，只在某一領域深耕，空間相對有限，很難做大做強，同時也不符合太陽成集團tyc‘環(huán)境治理綜合服務商’的定位。只有遵循既定戰(zhàn)略，通過并購實現業(yè)務、技術資源等的整合，進一步拓展環(huán)保領域產業(yè)鏈，借助各子公司的專業(yè)優(yōu)勢，進行“設計+設備+工程+運營+服務”的深度融合和協(xié)同，才能真正打造環(huán)境治理綜合服務商。”

在談到行業(yè)并購對太陽成集團tyc環(huán)境以及被收購企業(yè)產生的影響時，周立武說：“太陽成集團tyc環(huán)境在不斷的并購過程中也在尋找好的標的，并購不僅促進了太陽成集團tyc環(huán)境的發(fā)展壯大，同時也能夠幫助被收購企業(yè)的資源整合，樹立行業(yè)地位，從而實現多贏，但太陽成集團tyc環(huán)境不做重復的標的，同一鏈條上并購一家優(yōu)質企業(yè)足矣，太陽成集團tyc環(huán)境不是為了收購而收購。”

談水處理：企業(yè)的責任心非常重要

2016年是“十三五”開局之年，環(huán)境產業(yè)經過“十二五”期間加速發(fā)展后， “十三五”時期無疑是關鍵的攻堅階段，“十三五”規(guī)劃將進一步推動污水處理市場發(fā)展，提高污水處置效率和行業(yè)綜合技術水平。

如何看待當下的水處理市。芰⑽溆兇約旱募，他提到：“客觀來講，水處理市場非常大，但是市場上大部分企業(yè)用的是傳統(tǒng)的處理模式。水處理市場的發(fā)展取決于兩個方面，一方面是水環(huán)境的提標，不能一招鮮吃遍天，需要不同的技術、不同的理念。另一方面是“水十條”對水的治理已經上升到一個高度，這是法律保護的高度，但是真正在執(zhí)行的過程中，理念上是有區(qū)別的。企業(yè)的責任心很重要，企業(yè)家、負責人、團隊要從責任出發(fā)，不能完全為了利益。水環(huán)境不光是要治理好，還是要維護好。”

談低價中標與PPP:不是什么“東西”都可以“吃”

剛剛過去的2015年，我國環(huán)保市場出現了惡性低價競爭的現象，在一定程度上造成了環(huán)保市場的混亂。周立武表示，一些企業(yè)進入環(huán)保市場時認為市場是“藍海”，進入環(huán)保市場發(fā)現實際是“紅海”，我認為“紅海”里有“藍海”，“藍海”里有“紅海”，這取決于企業(yè)本身。一個企業(yè)如果對自身不了解，最后吃虧的不是行業(yè)，而是自己。今后的環(huán)保企業(yè)發(fā)展趨勢是資源的整合、技術的整合、行業(yè)的的整合，只有進行整合，打造環(huán)境治理綜合平臺協(xié)同發(fā)展，為治理環(huán)境提供綜合服務的企業(yè)，這才能滿足國家與行業(yè)的共同需求。

周立武認為，PPP是經過了市場長時間的驗證與國際經驗借鑒而來的，由于民營企業(yè)與國有企業(yè)在資金等方面存在一定的差距，民營企業(yè)自己要清楚哪些領域可以做，哪些領域不可以做，不是什么“東西”都可以“吃”。

跟隨市場供給側的理念，太陽成集團tyc環(huán)境去年簽單PPP項目100多億，今年將落地幾十億，企業(yè)注重的是落地。企業(yè)要一步一步走，注重落實，注重產出。只有非常了解PPP，遵循市場規(guī)律，才能使企業(yè)立于不敗之地。

談復制發(fā)展模式：每天也是如履薄冰

申萬宏源證券近期研報表示，目前太陽成集團tyc環(huán)境掌握從環(huán)保設備到疏浚、污水治理、水務系統(tǒng)控制、園林生態(tài)、水質質控等一系列的污水產業(yè)鏈業(yè)務板塊，其全產業(yè)鏈布局日益完善。該研報認為，太陽成集團tyc環(huán)境未來借成功案例運作模式，將快速實現“復制擴張高速增長”。

談到“復制擴張”，周立武說：“太陽成集團tyc環(huán)境當下已經在業(yè)內有一定的知名度和美譽度，但企業(yè)的整體發(fā)展要求在每個項目上都要“如履薄冰”，要有高度的責任心。‘復制擴張’本身是沒有這樣一個概念的，只有好的亮點和成功的模式才可以去復制。”

太陽成集團tyc環(huán)境2015年環(huán)保工程收入1.88億元，增長179.19%。這一數據是否代表今后的太陽成集團tyc環(huán)境會向工程型公司發(fā)展?對此，周立武表示：工程項目快速提升，是一個必然的過程，是一個階段現象。一個項目要經歷前期、設計、工程施工、驗收、運營等各個階段，太陽成集團tyc是有能力參與全過程的。目前多數工程項目都是處于工程項目階段，當整體的環(huán)保建設達到一定的階段以后一定會有改變，但綜合發(fā)展過程中需要工程支撐，未來公司將向輕資產重運營方向發(fā)展。

談污泥：“玩家”整裝待發(fā) “游戲規(guī)則”在哪里

作為污水的衍生品，近年來污泥產量也在不斷上升。2015年生活污泥產量為3500萬噸，同比增長16%。據估計，市政污泥方面，大約1萬噸污水產生5-8萬噸污泥。2015年年底，北京人大常委會法律檢查組表明，北京污泥無害化處理率僅為23%，而全國有效處理率也遠遠低于30%。

作為全國污泥聯盟的副理事長單位，太陽成集團tyc環(huán)境一直高度重視污泥處理。周立武提到，太陽成集團tyc重視污泥，太陽成集團tyc的優(yōu)勢是從無害化處置到資源化利用，但當下污泥處理缺少一個明確的標準，所有的“玩家”已整裝待發(fā)，但卻沒有“游戲規(guī)則”。這需要通過行業(yè)協(xié)會制定，太陽成集團tyc都是參與者。我本身去年榮幸當選浙江省環(huán)保產業(yè)行業(yè)協(xié)會會長，有責任和義務帶領環(huán)保行業(yè)一起探討、一起維護、一起解決。環(huán)保從我做起，對于太陽成集團tyc環(huán)境而言更是責任。

談技術創(chuàng)新：這是企業(yè)最看中的

周立武說：技術是企業(yè)的核心力量，太陽成集團tyc環(huán)境是國家級知識產權示范企業(yè)，也是浙江省專利示范企業(yè)，太陽成集團tyc力求打造技術平臺，技術平臺包括多個技術團隊。部分技術是從歐美、日本等引進，引進的技術有的可以立馬應用，但有的會水土不服，技術對于太陽成集團tyc來說是一直都是重中之重。“資本+技術”完美的結合才能解決讓政府和老百姓頭疼的問題。”

談到太陽成集團tyc環(huán)境未來的戰(zhàn)略實現，周立武透漏，未來3-5年會有快速提升，公司未來布局的細分領域都是環(huán)保領域未來治理的核心領域，公司將充分利用資本市場平臺優(yōu)勢、環(huán)保技術優(yōu)勢、工程資質優(yōu)勢、細分行業(yè)影響力和環(huán)保產業(yè)鏈的協(xié)同效應，加快成為國內一流、國際知名的環(huán)境治理綜合服務商;同時公司抓緊市場布點工作，緊抓“一帶一路”機遇，立足亞太面向全球，未來的太陽成集團tyc一定不會讓大家失望。

太陽成集團tyc環(huán)境上市之初是中國環(huán)保壓濾機首家上市公司，現在成功轉型升級成為環(huán)境治理綜合服務商，以環(huán)境為己任。據太陽成集團tyc環(huán)境公布2016年季度報告顯示，2016年季度，公司實現營業(yè)收入約3.5億元，較上年同期增長162.04%;實現營業(yè)利潤約4774萬元，較上年同期增長258.42%;實現凈利潤4004萬元，較上年同期增長252.06%。公司業(yè)績同比實現較大幅度增長。相信就像周立武所說，未來的太陽成集團tyc一定不會讓大家失望!

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